Claudio Descalzi, amministratore delegato della major petrolifera italiana Eni, fa gesti durante una conferenza stampa per presentare un accordo sulla ricerca sui combustibili alternativi e sulle tecnologie per la riduzione del carbonio a Roma, 21 novembre 2017. REUTERS/Remo Casilli
MILANO/FRANKFURT, 30 set. (Reuters) – Nelle settimane successive all’invasione russa dell’Ucraina del 24 febbraio, Claudio Descalzi, amministratore delegato della major italiana dell’energia Eni (ENI.MI) , ha intrapreso un turbinio di viaggi verso fornitori di gas in Africa.
Le visite includevano incontri con funzionari in Algeria a febbraio, più colloqui in Angola, Egitto e Repubblica del Congo a marzo, con Descalzi spesso accompagnato da alti funzionari della Roma, secondo i comunicati della società e del governo.
Eni e l’Italia, controllata dallo Stato, sono state in grado di sfruttare i rapporti di fornitura esistenti con quelle nazioni per assicurarsi gas extra in sostituzione di gran parte dei volumi ricevuti dal suo principale fornitore, la Russia.
È un cambiamento agile che molti paesi europei non sono stati in grado di eseguire mentre la guerra di Vladimir Putin sconvolge il continente in una realtà alternativa.
Prendi la Germania. Una potenza economica e da tempo sinonimo di pianificazione prudente, è stata colta del tutto impreparata. È sull’orlo della recessione, la sua industria si sta preparando per il razionamento di gas ed elettricità e ha appena nazionalizzato una grande utility.
